HPM ist eine betriebswirtschaftliche Organisationsberatung. Unser Schwerpunkt sind die Analyse, das Redesign, das Aufsetzen und das Change Management von prozessorientierten Geschäftsmodelle (Business Modelling). Unser Team aus Ökonomen und Organisationsexperten beschäftigt sich seit mehr als 15 Jahren im Rahmen dieser Modelle mit der Schnittstelle von Organisation (Ablauf, Aufbau und IT), Strategie (Wettbewerbsvorteilen für Kunden) und Mitarbeiterpotentialen. Anhand unseres Beratungsansatzes überprüfen wir Ist-Modelle mit Soll-Modell und realisieren Verbesserungspotentiale für unsere Kunden.
HPM ist eine Ausgründung von zwei Absolventen der Universität Witten /Herdecke. Daher bilden radikale Kundenorientierung, wissenschaftliche Fundierung und das Streben nach Exzellenz die Kernelemente unserer Arbeit. Je freier und innovativer die Aufgabenstellung unserer Kunden sich darstellt, desto fruchtbarer ist das Ergebnis unserer Arbeit. Ein Beispiel: HPM programmiert erstklassige Web-Software, das machen einige. Unsere Software jedoch ist ein Stück Organisation, denn Sie schreibt vor, wie Gruppen von Menschen zusammenarbeiten und zwar nicht irgendwie, sondern "best practice". Das macht den Unterschied, den Sie nicht mehr missen wollen, wenn Sie einmal mit uns zusammengearbeitet haben. Deswegen macht HPM seinen Umsatz zu 90 % mit Bestandskunden.
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