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Ideal für Mitarbeiter in Klein- und mittelständischen Betrieben
Der Bedarf an kaufmännischen Mitarbeitern, die nicht nur die Kenntnisse ihrer Kernarbeit beherrschen, sondern darüber hinaus betriebswirtschaftlich, kostenorientiert und fachübergreifend arbeiten können, ist groß. Der Trend in der Wirtschaft geht zu Team- und Projektarbeit.
Der Lehrgang beginnt mit der Vermittlung betriebswirtschaftlicher Grundlagen, der Produktions- und Kostentheorie sowie von Kenntnissen der Finanzierung und Investition und der Organisationsformen der doppelten Buchführung. Ein Heft mit Fallstudien leitet Sie dazu an, das erlernte Wissen praxisorientiert anzuwenden. Ein zweiter Teil macht Sie mit den betrieblichen Funktionsbereichen vertraut. Diese Kenntnisse ermöglichen es Ihnen, die innerbetrieblichen Zusammenhänge zu verstehen und abteilungs- und fachübergreifend zu arbeiten. Gerade dies sind die Forderungen, die die Wirtschaft heute an Mitarbeiter stellt.
Für wen ist der Lehrgang geeignet?
Der Lehrgang wendet sich an alle Mitarbeiter aus kleinen und mittelständischen Betrieben, die bereits Berufserfahrung besitzen und sich mit den im Lehrgang erworbenen zusätzlichen Kenntnissen auf die neuen Anforderungen am Arbeitsplatz einstellen wollen.
Abschlusszertifikat
Wenn Sie das gesamte Studienmaterial erfolgreich bearbeitet haben, erhalten Sie das Abschlusszertifikat.
Gliederung des Lernstoffs
Betriebswirtschaftliche Grundlagen: Gegenstand, Gliederung, Methoden und Entwicklung der BWL, Wirtschaft, Betrieb, Unternehmung, Unternehmensformen
Produktions- und Kostentheorie: Produktions- und Kostentheorie, betriebswirtschaftliche Kennziffern
Finanzierung und Investition: Finanzierung, Investition, Liquidität, Prinzipien der Finanzplanung, Finanzanalyse, Investitionsplanung, Nutzwertanalyse
Buchführung: Aufgaben und Gliederung des Rechnungswesens, Verfahren der doppelten Buchführung
Beschaffung und Einkauf: Organisation des Einkaufs, Aufgaben der Beschaffung, der Beschaffungsvorgang
Lagerhaltung: Planung der Lagerhaltung und des Lagereingangs, Verfahren der Vorabplanung, Kontrolle der Lagerhaltung
Fallstudie Betriebswirtschaft: Form 2000-GmbH, PEDO-GmbH
Produktionswirtschaft: Produktionsfaktoren in der Fertigungswirtschaft, Fertigungsverfahren, Produktionsprogramm und -planung
Marketing-Grundlagen: Marketingkonzepte und -organisation, Marketinginstrumente und -entscheidungen
Fachberatung für den Außendienst: Absatzwege, Absatzorgane, Kundenservice und -betreuung
Kostenrechnung: Kostenartenrechnung, kalkulatorische Kosten und Zinsen, Aufgaben an die öffentliche Hand
Kostenbewusstes Denken: Bedeutung der Kosten für die Standortwahl, Kosten im Bereich des Produktionsmanagements
Personalwirtschaft: Personalplanung, Personalbeschaffung, Personalführung, Personalverwaltung, Entgeltformen
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