Fernkurs Managementassistent/in bSb, geprüfte/r

Schwerpunkt Kommunikation

Durch Einführung des Lean Managements in den Unternehmen sind einige Hierachie-Ebenen entfallen, so dass jeder einzelne Manager mehr Arbeit übernimmt und mehr Verantwortung trägt. Zur Bewältigung dieser neuen Aufgaben braucht der Manager Mitarbeiter im Büro und Sekretariat, die über vielseitigere Kenntnisse verfügen als früher und noch selbstständiger arbeiten. Nur so werden sie zu einer Unterstützung für den Chef. Die zur Ausübung der Position „Managementassistent/in“ erforderlichen Qualifikationen vermittelt dieser Lehrgang.

Welche Kenntnisse vermittelt der Lehrgang?

Der Lehrgang vermittelt Ihnen qualifizierte Kenntnisse auf den Gebieten Managementtechniken, Kommunikations-, Verhandlungs- und Führungstechniken. Betriebswirtschaftliche Grundlagen und EDVKenntnisse sowie auf Wunsch Wirtschaftsenglisch runden Ihr Wissen ab.

Abschlusszeugnis / Diplom

Nach erfolgreicher Lehrgangsteilnahme erhalten Sie das Abschlusszeugnis. Nach erfolgreicher Teilnahme am Intensivseminar und bestandener Prüfung vor dem Prüfungsausschuss des Bundesverbandes für Sekretariat und Büromanagement (bSb) erhalten Sie als Bescheinigung der erworbenen Leistungen das bSb-Diplom. Das bSb-Diplom berechtigt Sie, die Berufsbezeichnung „Geprüfte/r Managementassistent/in bSb“ zu führen.

Gliederung des Lernstoffs

Managementtechniken: Rhetorik, Vortragstechnik, Gliederungs- und Berichtstechnik, Konferenz- und Verhandlungstaktik, Kreativität, Techniken der Problemlösungen, Gruppendynamik

Organisation und Datenverarbeitung: Techniken der Aufbauorganisation und der Ablauforganisation, Managementsysteme, soziale und psychologische Aspekte in der Organisation, Aufbau und Arbeitsweise einer EDV-Anlage, Programmiersprachen

Kommunikationstechniken: Sprachliche und nichtsprachliche Kommunikation, Wahrnehmung und Repräsentationssysteme

Betriebspsychologie und –soziologie: Wesen und Bedeutung der Arbeitspsychologie, Problematik der psychischen Beanspruchung, Sozialpsychologie des Betriebes, Menschenführung, Führungsstrategien

ersonalwesen: Personalplanung, Personalbeschaffung, Personalführung, Personaleinführung, Personalbeurteilung, Personalentwicklung, Personalentlohnung und Personalverwaltung

Marketing: Wahl Marketingkonzepte und Marketingorganisation, Aktionsfelder des Marketing, Marktforschung, Marketingentscheidungen und Marketingplanung, Preispolitik, Kontrahierungspolitik, Distributionspolitik, Kommunikationspolitik, Marketingmix

Englisch: Texte, Vokabeln, Hörverstehenstext, Practice: Writing I und II, Wirtschaftsenglisch

Persönlichkeitstraining